企业老板一定要搞清楚， 在企业的管理过程中，最重要的资源是现金，但要让企业做大做强，重要的是利润。那么如何判断公司的创造现金流能力呢?
猎银财税解析
1.投资活动消耗的现金流:资本开支少，利润高;开支与获利基本对等;维持基
本经营需要较大的资本开支。
2.日常生产运营产生的现金流:可以简单理解为先从上游拿钱，后支付下游
的资金。也可以用净营业周期来判断日常运营的现金流状况，为负说明占领
优势。
3.生意模式指标:收现率越大越好、白条率越小越好、预收率越大越好。