为什么大部分老板都只重视销售而不太重视财务？
过去的2020年是不平凡的一年，新冠病毒的肆意蔓延不仅仅是对每个人有了很大的影响，尤其是企业还有一些老板。虽然说我们挺过来了，但是老板往往忽略了一件事：老板认为只要在销售方面加大投入就可以保证企业发展，所以只重视销售人员，感觉只有这样才能提升企业利润。
在网上有一个很火的视频：有个老板在自己的车间走路时候，迎面来一个非常高傲的职工而且还撞到了老板，然后头也不回的扬长而去。老板觉得很生气，就问这个嚣张跋扈的人是谁，要将她开除。然后旁边的秘书非常小声的说：她就是咱们公司的销冠！--销售冠军！老板一听，马上换了一副面孔，赶紧去问有没有撞到哪里，这就能看出来企业老板对于销售的重视程度。
这么多年，我们猎银财税作为财务顾问身份在对企业合作中，发现很多企业老板对于财务的“误解”和不懂，根本就不知道道财务是可以给企业创造利润的，而且创造的利润是相当可观的。
财务的职能只是收付款和报税：由于老板不了解财务的重要性，也不懂财务报表，无法对企业的发展做出理性的判断，只能维持“走一步算一步”的状态。
企业的经营管理得不到财务系统的数据信息支持：由于无法建立完善的财务系统，管理者往往只能依靠经验，或“拍脑门”做出重要决策。
企业的经营业绩只停留在表面，无法有效的回转资金，更是缺乏抵御风险的能力。
很多老板只看现金余额，不重视现金流量，认为企业最重要的是挣了多少钱，什么财务信息？统统不重要。而某些老板更是认为，出纳、会计、财务完全可以由一个人做（实际上这是违法行为）。
不懂得投入和产出比，花大钱，省小钱：如在生产成本、员工培训等方面节衣缩食，在购置办公地点和车辆上大手大脚，造成不必要的成本和资源浪费。
财务与业务各自为政，两者对账的算法不统一，这将导致财务数据无法正确反映业务问题——当然，老板也看不懂这些数据。
我们都知道：收入—成本费用=利润，收入增加了，利润自然就增加了。那同样的如果成本费用能够合理合法的控制下去，也会导致利润的增加。究其最根本的原因就是：不知道怎么做税务筹划。
现在的税收政策层出不穷，大数据控税已经成为了趋势，企业不断在税务死亡边缘频频试错，尤其是金税工程的上线，让企业的财务问题和风险几乎暴露在众目睽睽之下。因此，懂税务筹划的财务人员要比一千只销售团队给企业的保护更为重要。当然：老板比财务人员更需要懂一点财务知识。
公司面临的财务风险被处罚后，就算公司有一千支销售团队也救不回来。
真实案件，因为不重视财务或对财务处理不懂，造成了不可估量的后果：
比如说常见的：虚开增值税发票、虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票、偷漏税等行为等，已经让很多企业都付出了惨痛的教训，例数自金税工程上线后，被处罚的企业比比皆是：
2014年9月上旬，重庆某公司虚开发票案件：这起涉及河南、山东、江苏、广东等全国15个省市73户企业，虚开增值税专用发票1738份，虚开金额（含税）9.68亿元，涉及税款1.41亿元的特大虚开黄金增值税专用发票案，9名犯罪嫌疑人全部缉拿归案。
2015年云南“3?23”虚开发票案：在农产品收购、加工行业专项整治中，26户企业以虚构农产品收购业务向下游用票企业无货虚开增值税专用发票，短短2个月内领购并开具了数千份农产品收购发票和2500多份增值税专用发票，开具金额高达2.49亿元，抓捕犯罪嫌疑人6人，移送检察院起诉6人。
2015年安徽“11?02”虚开增值税专用发票案：公司在在无真实货物交易的情况下，虚开增值税专用发票14910份，共计不含税金额16.56亿元，税额2.81亿元，抓获犯罪嫌疑人14人。
2019年3月15日，国家税务总局江苏省税务局一次性公布了256家重大税收违法的企业，全因虚开发票被移送司法机关处理！处罚的原因就是：虚开增值税专用发票或者虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票；
2020年11月，山东、广东等一千家企业因虚开发票被稽查。
2020年12月，营口三家化工公司因虚开60多亿发票被稽查。
----掌握了金税工程背后的运作原理，就等于掌握了公司的经济命脉。----
既是企业老板的指路人，也是财务职业新航道！
如何重构企业生命力！
