目前来说，现在大部分的企业中的财务管理软实力、硬实力、同时还要数字化的实力，是不太匹配的。

很多生产型企业、服务业、房地产等在业务上有大数据的积累，在财务数字化进程中，需要企业建立数字中心来吧业务数据和财务数据拉在一起。因为对很多企业来讲，企业的财务管理有核算报表，其实同时还有管理报表。

很多企业的财务管理是基于管理报表的，而财务报表、管理报表和义务数据之间通常是不打通的，很多情况下是很难完全联通到一起的--这就是数据孤岛。

建议企业：建立一个数据中心，把业务数据、基础数据，全部的在数据中心中进行标准化的一个过程。业务数据可以通过数据中心自动的和财务数据形成一个关联，来自动生成财务数据。同时又把管理口径的财务数据和报表口径的财务数据进行关联。

因为在企业财务管理和企业管理中，遇到最大的一个挑战是业务有业务口径、财务有财务口径。这些口径在管理决策中通常是不统一的。那么以谁的口径为准，这就是需要建立一个数字中心，这样的话就可以打通两者中间的差异，即使是有差异，我们也能去做相应的调整和分析。所以，这个对于企业来说，真正了解企业的运营状况来说是非常有必要的。尤其是企业，业务又数据衡量标准，那么财务也自然有了非常清晰的认知。基于这两者的不同，其实两者是可以互相调整的，因此对于企业整体的决策是有极大的帮助的。